案例介紹

涉及產品：供應鏈金融系統

面臨的問題

·  實施過程中，企業需求多樣化，定制化功能較多，導致周期較長；

·  銀行保理對接中，由于監管和安全管控等因素，造成對接緩慢；

·  對于各個不同業務場景，風控的要求各不相同，導致審核的過程標準不統一。

項目交付過程

針對產品的通用性痛點，以及客戶對平臺的個性化需求，我們為該公司提供定制化服務：

·  在架構設計層面，采用開源的架構，通過已有模塊的移植，提高開發效率；

·  在銀行/保理對接層面，統一化內部處理方式，只需考慮銀行/保理單獨的服務出口，減少平臺開發；

·  業務處理層面，基于平臺安全的要求，所有處理均采用線上化處理，并實時通知管理人員，大大提高了平臺的審核速度，并且平臺采用了部分外部信息驗證的方式，減少了審核人員人工識別的難度。

·  在服務器層面，基于供應鏈金融交易量不密集，但是數據存儲要求高的特性，合理申請服務資源，減少開支。

實施效果

       自2017年，首次在某供應鏈管理有限公司上線后，陸續實施了多家供應鏈金融項目，有效的解決以前人工處理供應鏈金融的問題，線下一次提交資料并認證，線上審核，大大提升了所有業務環節的處理效率，減少了銀行、平臺等人員的擺放客戶的成本，使貸款企業審核周期縮短50%，大大緩解了鏈上企業融資難題。

經驗總結

       在項目實施過程中，公司上下對供應鏈金融行業未來的潛力，各個角色在供應鏈過程中起到的作用有了比較充分的認識。通過互聯網供應鏈金融，把所有人整合在一起，實現資源最大化、最優化的使用，解決客戶最根本、最實際的問題，也讓我們在供應鏈金融產品上，有了比較好的切入點，提升了全供應鏈格局的系統思維及把控能力。